Voici une technologie Reality mining du professeur Sandy Pentland pourrait révolutionner la manière dont on fait des études de marché et des analyses sur les comportements des gens en société (voir 2ième à la minute): Brave New…
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Toutes les réformes commencent par le « ventre », c’est-à-dire qu’il faut s’attarder à ce qui nourrit le système pour le transformer. Dans une organisation comme une entreprise privée, le profit est au centre du…
Il y a des gens qui, dans une organisation, sont comme les maillons principaux d’une cotte de mailles. S’ils disparaissent, il faut les remplacer rapidement (ce qui engendre des coûts d’acquisition) ou travailler sans eux (ce…
Cette année, un entrepreneur en communication m’a contacté pour que je l’aide à développer une culture créative dans son entreprise. Je lui ai fait un plan détaillé pour qu’il motive ses employés et qu’il ait…
Pour dynamiser un conseil d’administration, il est pertinent d’ajouter un athlète autour de la table, ne serait-ce que pour avoir son opinion sur la globalité de l’entreprise. Un olympien saura déterminer à quel niveau se…
Un client m’a appelé pour que je l’aide avec la créativité d’entreprise et le management de la créativité. Je vais tenter ici de définir un morceau de ma réponse, à savoir qu’il faille faire appel à des «…
J’ai lu ceci dans Management des PME : de la création à la croissance (p.191): …(L’) excès de cholestérol bureaucratique engendre l’hypertension au sein des organisations, engageant ces grands groupes dans une démarche que l’on qualifiera…
Comment utiliser le design pour faciliter l’apprentissage à l’école et en entreprise? J’ai constaté avec peine à quel point les enseignants et responsables des ressources humaines en entreprise n’utilisent pas les stratégies du design pour…
Qu’est-ce que la résolution de problème? Selon Wikipédia: C’est une démarche standardisée visant la sélection de la meilleure solution possible pour un problème donné. On dénombre généralement 6 étapes (selon Thomas J. D’Zurilla) : Il s’agit…
L’image ci-dessous illustre avec simplicité l’importance des qualificatifs donnés aux produits et services pour en faciliter la vente. Ce genre de diagramme pourrait s’appliquer à tout type d’entreprise. C’est un truc tout simple qui fait toute la différence…