Il y a une solution pour le développement de nouveaux produits initiée par Genius Inside. Je vous invite à consulter leur livre blanc. Sur leur site, on résume avec éloquence une vision pertinente de la gestion de projet orientée processus:
La gestion des projets et du portefeuille projets est critique pour tout développement de nouveaux produits. Pour gérer efficacement un projet de développement de nouveau produit, une vue globale des projets en-cours, de leurs impacts sur la performance de l’entreprise, des projets en compétition et des Responsables Projets est nécessaire.
De plus, dans un environnement concurrentiel accru, avec des ressources dispersées, la complexité du respect de nombreux standards de l’industrie et la difficulté de satisfaire les exigences des clients, une stratégie de portefeuille projets pour développer des produits est nécessaire pour donner la visibilité requise afin de pouvoir répondre rapidement aux demandes du marché.
