M. Guy Belletête, expert en gestion de l’innovation au Québec, souligne dans sa conférence à l’Université de Montréal que les pratiques de bonne gestion et le bon esprit d’équipe sont favorables, pour ne pas dire essentielles, au développement de produits innovateurs.
1) PRATIQUES DE BONNE GESTION
Voici 3 bonnes pratiques pour la gestion:
- Être capable de créer des idées (bonnes idées et mise en marché)
- Exploiter l’innovation – transformer en profit et croissance
- Important – bâtir les conditions de l’innovation qui varient beaucoup selon les domaines d’activité
Vous êtes dans le pétrin? Lisez le livre Unstuck: A tool for Yourself, Your Team , and Your World
2) PRATIQUES DE BON ESPRIT D’ÉQUIPE
Vous avez une équipe? Savez-vous:
- Comment faire du brainstorming?
- Comment avoir un but commun?
- Comment être un leader positif?
>MAJ
Il est intéressant de noter que la majorité des entreprises du Québec sont des PME et qu’en raison de la taille et donc du nombre de leurs employés, les tâches administratives peuvent devenir un frein à l’innovation. En conséquence, je vous conseille d’adopter volontairement des systèmes administratifs très efficaces et moins demandant si votre entreprise se définit selon ces critères:
- Surplus de travail dû à la gestion
- Nombre d’heures de travail du patron en hausse
- Domaine d’activité en lien direct avec l’innovation: santé, technologie, aérospatiale
- Domaine d’activité où la demande est vite satisfaite: mode, sports, alimentation de masse
- Si votre capacité à produire est plus importante que votre capacité à obtenir des produits performants, de qualité et innovateurs